Produksi Dan Proyeksi Keuangan

·        Sumber Daya Utama Dalam Usaha

1.    Man (Manusia)

Man atau manusia merupakan SDM (Sumber daya manusia) merupakan salah satu faktor yang penting karena dari sanalah modal dan keterampilan dikelola. Manusia adalah unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan usaha.

2.    Money (Uang)

Sebagai alat tukar dan alat pengukur nilai, uang adalah salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan Besar-kecilnya hasil usaha bisa diukur dari jumlah uang yang berputar di suatu perusahaan.

3.    Material (Fisik)

Perusahaan umumnya membeli dari pihak-pihak lain. Pihak manajerial perusahaan pun berusaha mendapatkan bahan mentah dengan harga yang  paling murah baik untuk bahan itu sendiri atau biaya kirim atau ekspedisinya.

4.    Machine (Teknologi)

Dalam proses produksi, mesin mempunyai peranan penting. banyak perkerjaan manusia yang bisa digantikan atau paling tidak, dimudahkan dengan mesin. Dengan mesin atau teknologi, tentunya akan lebih efisien.

5.    Method (Metode)

Metode adalah tentang bagaimana mekanisme kerja dapat berjalan efektif dan efisien. Metode kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bisa menyangkut proses produksi ataupun administrasi dan itu memerlukan waktu yang cukup lama.

6.    Market (Pasar)

Pemasaran produk mempunyai peranan yang sangat penting karena jika barang yang diproduksi tidak diterima pasar, proses kerja pun tidak akan dapat berlangsung karena proses produksi barang akan berhenti.

·         Modal Awal Wirausaha

Modal usaha adalah segala seuatu yang pertama kali dikeluarkan digunakan untuk membiayai pendirian perusahaan (pra-investasi), mulai dari persiapan yang diperlukan sampai perusahaan tersebut berdiri (memiliki badan usaha).

·         Modal biaya dapat digolongkan menurut :

1. Obyek pengeluaran

a. Biaya Bahan Bakar

b. B. Gaji dan Upah

c. B. Asuransi

d. B. Bunga

e. B. Depresiasi

·         Fungsi pokok dalam perusahaan

Biaya Produksi

a. Biaya Bahan Baku Langsung ( BBBL)

yang merupakan bahan baku utama dalam produksiyang tidak dapat digantikan dengan bahan lain.

b. Biaya Tenaga Kerja Langsung (BTKL)

            biaya yang dikeluarkan untuk membayar orang yang melakukan proses pembuatan produk.

c. Biaya Pendukung

            seluruh biaya yang mendukung dalam proses produksi.

·        Pentingnya Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP) 

Harga Pokok Penjualan (HPP) atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Cost of Goods Sold (COGS) adalah perhitungan manajerial yang mengukur biaya langsung yang dikeluarkan dalam meproduksi produk yang dijual selama suatu periode.

Perhitungan Harga Pokok Penjualan atau HPP sangat penting bagi manajemen karena dapat membantu manajemen menganalisa seberapa baik mereka mengendalikan biaya pembelian dan biaya tenaga kerja (upah/gaji). Para Kreditor atau Investor juga dapat menggunakan Harga Pokok Penjualan (HPP) untuk menghitung margin kotor bisnis (gross margin) dan menganalisis berapa persentase pendapatan yang masih tersedia untuk menutupi biaya operasionalnya.

Brikut ini adalah Rumus Harga Pokok Penjualan (HPP)

HPP = Pembelian Bersih + Persediaan Awal – Persediaan Akhir

·        Menetapkan Harga Jual

terdapat 4 metode untuk menetapkan harga yaitu:

1.      Berbasis Permintaan

Suatu metode yang menekankan pada berbagai faktor yang memengaruhi selera dan kesukaan pelanggan berdasarkan kemampuan dan kemauan pelanggan untuk membeli, manfaat yang diberikan produk dan perilaku konsumen secara umum.

2.      Berbasis Biaya

Faktor penetapan harga yang dipengaruhi aspek penawaran atau biaya, dan bukannya aspek permintaan. Harga akan ditentukan berdasarkan biaya produksi dan pemasaran produk yang ditambah dengan jumlah tertentu sehingga menutupi biaya langsung, overhead, dan juga laba/rugi.

3.      Berbasis Laba

Penetapan harga yang didasarkan pada keseimbangan biaya dan pendapatan. Metode ini memiliki 3 pendekatan yaitu, target profit pricing (penetapan harga berdasarkan target keuntungan), target return on sales pricing (target harga berdasarkan penjualan), dan target return on investment pricing sebuah perusahaan.

4.      Berbasis persaingan

Penetapan harga yang dilakukan dengan mengikuti apa yang dilakukan pesaing.